Autor: Nicola Duell, in collaboration with ICF

Auftraggeber: European Commission, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion European Network of Public Employment Services

Verlag: Publications Office of the European Union

Jahr: 2025

Sprache: English

Das Toolkit unterstützt öffentliche Arbeitsverwaltungen dabei, praktische Leitlinien bereitzustellen und die Entwicklung von Kompetenzen für den ökologischen Wandel zu fördern.

Die öffentlichen Arbeitsverwaltungen können eine wichtige Rolle dabei spielen, den Qualifikationsbedarf zu ermitteln und zu antizipieren, die Effizienz der Vermittlung von „grünen“ Arbeitsplätzen zu steigern, den Übergang von einem Arbeitsplatz zu einem grünen und umweltorientierten Beruf zu unterstützen und sicherzustellen, dass der ökologische Wandel inklusiv ist.

Die fünf Abschnitte des Toolkits umfassen wichtige Erkenntnisse, Überlegungen und Empfehlungen sowie Beispiele, die Arbeitsverwaltungen in der EU nutzen können. Die Abschnitte behandeln:

  • Strategien der Arbeitsverwaltungen in Bezug auf die Herausforderungen des Arbeitsmarktes im Zusammenhang mit der grünen Wende. Der Abschnitt skizziert einige Strategien der Arbeitsverwaltungen zur internen Nachhaltigkeit oder zur Erleichterung der grünen Wende sowie Rahmenbedingungen für die Definition grüner Arbeitsplätze.
  • Identifizierung von Arten grüner Kompetenzen, die es den öffentlichen Arbeitsverwaltungen ermöglichen, anhand von Daten Qualifikationslücken zu antizipieren und die Erbringung von Dienstleistungen zu planen. Dieser Ansatz konzentriert sich auf die Ermittlung der erforderlichen Kompetenzen und fördert die Zusammenarbeit mit wichtigen Interessengruppen, um den künftigen Kompetenzbedarf zu ermitteln, Dienstleistungen zu entwickeln und Kunden zu informieren.
  • Entwicklung von Dienstleistungen und Maßnahmen der öffentlichen Arbeitsverwaltung zur Unterstützung der Arbeitskräfte durch die Erleichterung von Schulungen für Arbeitssuchende und Berufsberatung, um den ökologischen Wandel zu unterstützen. Weitere Ansätze sind gezielte aktive Arbeitsmarktprogramme  sowie gezielte Dienstleistungen für verschiedene Gruppen von Kunden der öffentlichen Arbeitsverwaltung.
  • Zusammenarbeit mit Arbeitgebern zur Verbesserung der Zusammenarbeit und zur Unterstützung der Entwicklung der Arbeitskräfte durch die Ermittlung des Bedarfs an grünen Kompetenzen, die gemeinsame Gestaltung von Weiterbildungsprogrammen und arbeitsbasiertem Lernen sowie sektorale Partnerschaften.
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